Midi capital

Créée en 1996, votre société spécialisée dans la restructuration de dettes des particuliers est aujourd’hui leader de son secteur d’activité. Comment êtes-vous parvenu à ce résultat ?

Depuis notre démarrage, nous avons toujours privilégié un positionnement très ciblé afin de proposer les solutions les plus adaptées aux besoins des particuliers. Nous avons aussi pris l’habitude de travailler en collaboration directe ainsi qu’en totale complémentarité avec les établissements financiers qui sont nos prescripteurs. Mais dans notre métier, la qualité de l’offre doit aller de paire avec la proximité et la réactivité. D’où la nécessité d’être bien implanté. Or, jusqu’en 2007, Vegalis était encore géographiquement absent de quelque 40 % du territoire. Pour conquérir ces nouvelles parts de marché, nous devions donc réaliser des investissements conséquents : recrutement et formation de commerciaux et d’analystes, renforçant notre capacité de traitement, dimensionnement de nos systèmes informatiques et de reporting, communication institutionnelle… Ce que nous avons fait, en mobilisant des fonds, et ce qui nous a permis de conforter durablement notre leadership.